Разработка и реализация стратегии развития компании, направленной на увеличение рыночной доли и повышение прибыльности. Управление всеми аспектами деятельности компании, включая операционную деятельность, финансовые показатели, маркетинг и продажи. Обеспечение эффективного взаимодействия между различными подразделениями компании (производство, логистика, сервисное обслуживание). Контроль выполнения бюджетов и финансовых планов, оптимизация затрат. Взаимодействие с ключевыми клиентами и партнерами, укрепление деловых отношений. Развитие персонала, мотивация управленцев высшего и среднего звена и создание благоприятной рабочей атмосферы. Постоянный мониторинг рынка и внедрение новых технологий и методов работы для повышения конкурентоспособности компании.